כדאי שנודה בזה, לא תמיד אנחנו קוראים את כל העלון. לפעמים, אנחנו רק מרפרפים עליו, תוך כדי הקפה של שישי בבוקר. לפעמים אנו נסחפים לתוך כתבות המערכת המרתקות, מוספי הגלריה הצבעוניים ושוכחים את השאר.
כיוון שמתוקף תפקידי כעורכת אני קוראת הכל (ואז עוד פעם ועוד פעם ועוד), מציעה כאן שירות חדש לציבור- השורה התחתונה. אחת לחודש אקח את כל סיכומי ההנהלות שעברו מעל דפי העלון ואסכם אותם לתקציר קריא וקליל. זה לא מחליף חלילה את הסיכומים המסודרים והמפורטים, אבל אולי זה יעשה חשק לצלול לעומק בפעם הבאה ולנסות להבין מה מתרחש.
אשתדל להתחיל מהקל לכבד, למרות שדעה היא עניין של השקפה:
הרבה נושאים, מתומצתים בנקודות ככל הניתן:
הנהלה כללית
- יעדי המשק לשנת 2024 - יש לנו סלוגן חדש לקיבוץ: "איתנות כלכלית", לשם כולנו שואפים. בשביל זה צריך להגדיל ככל הניתן את ההכנסות מעסקינו הפורחים וכן מעבודתנו בפועל, ומנגד למצוא את הדרך לצמצם ולייעל את ההוצאות השוטפות, תרתי משמע. האם נצליח לעשות זאת בשיטה הקיימת או שהגיע הזמן לחזור ולבחון את אורחות חיינו? החלטנו כרגע שלא להחליט (כלומר, לדחות בעוד חצי שנה).
- תקציב המשק לשנת 2024 - סכומי הכסף שאנו משקיעים בפועל, עם המסקנה המצערת על צמצום הכנסותינו והיכולת שלנו לממן את אורח החיים בו אנו מורגלים. האגפים וההנהלות השונות עושים כמיטב יכלתם לשיפור המצב, פירוט בלשוניות הבאות.
- מגורי הבמב"חים- שכונת הנחל, הלא היא שכונת הבמב"חים נבנתה על שטח שמיועד לתיירות, ועל אף ניסיונותינו להשאיר אותה שם, הוצאו כבר צווי פינוי וצווי הריסה, והחל מאפריל 2024 לא ניתן יהיה לאכלס אותה יותר. הבמב"חים כבר מזמן הוכרזו במעגן מיכאל כנס צאן ברזל- לתאגידים, להתפרנסות הכללית, לענפי השירות, החינוך והמרקם החברתי שלנו, וללא מגורים גם לא יהיו במב"חים.
מה אפשר לעשות? על הפרק 3 אפשרויות:
הראשונה- סגירת האולפן. גם כאן יש משמעות לאובדן עובדים כמו גם החשיבות של מפעל ציוני שמתוכו נוצרו לא מעט משפחות בקיבוץ (מצד שני, גם ממגורי הבמב"חים נולדו לא מעט משפחות).
השנייה - דירות חיילים. כלומר, דחיית הזכאות לחדר לסיום השירות הסדיר, יחד עם צ'ופרים בדמות תוספות תקציביות חד פעמיות לחיילים והוריהם. אליה וקוץ בה- דחיית המעבר לחדר מבית ההורים, תידחה את הפקק הקיים ממילא ברונדו דירות המעבר בשלוש שנים בלבד, ותוריד כמות דירות משמעותית מהסבב הצפוף גם כך.
השלישית- בנית פתרון מגורים זמני או קבוע. חסרונות- עלול להיות מאוד יקר.
הנהלה עסקית
הצגת התוכנית לשנת 2024. בעקבות שינוי ההסכמים עם מדן טכנולוגיות, ייכנס סכום כסף חד פעמי לקופת המשק, יחד עם שינויים נוספים בהסכמי שכר אל מול התאגידים, מה שאמור ליצר יותר העברות קבועות למשק- חדשות משמחות. יש לנו לא מעט עסקים שעובדים קשה על פיתוח וצמיחה והגדלת הכנסותיהם ככל שמתאפשר. שאפו לכל העוסקים והעוסקות במלאכה!
הנהלה חברתית
מסכמת לנו החודש שתי ישיבות, שעסקו בניסיון להסדרת נושא דמי העזיבה, ומסקנה אפשרית שאולי איזה בוט AI יוכל לעשות סדר יותר מכל אדם אנושי. היו גם נושאי פרט של אישורי חופשות מיוחדות וערעור על החלטות פורום קליטה, (תמוה בעיני מדוע הנהלה כה משמעותית עוסקת בנושאי פרט במקום במדיניות והנהגה?), ולסיום סיומת - נמצאה מנהלת שירותי קהילה חדשה, עם ניסיון רב בניהול בעולמות העסקיים והציבוריים- והיא שכירה. חסרון? יתרון? ימים יגידו. תגיע לאישור האספה הקרובה.
הנהלת משאבי אנוש
מצטרפת למגמה הכללית של סיכום 2023, ומתארת את השפעות המלחמה המתמשכות עלינו כקהילה, כעובדים וכמעסיקים. תקציב 2024 הוצג, ולצד הרצון לצמצם ולייעל את עבודת האגף ישנן גם הוצאות בעקבות הצורך ליישם החלטות שקיבלנו על עצמנו (רכישת תוכנות שכר, התאמות שונות ברישומי עבודה ועוד). תוכנית העבודה מיישרת קו עם מטרת העל לשיפור האיתנות הכלכלית על ידי שיפור ומיצוי כושר ההתפרנסות של כל אחד ואחת מאיתנו (או כמו שקובה גודינג ג'וניור אומר לטום קרוז בסרטם האלמותי "ג'רי מגוויר": !show me the money).
הנהלת התב"ת
עדכון קצר על הנעשה מאז חילופי המנהלים באפריל 23. לצד סיכום 2023, תוכניות לשנה הקרובה וביניהן, הטמעת שינוי ארגוני עליו עבדו תקופה ארוכה, תחילת בניית שכונת מעגנים בקרוב והתייעלות תהליך שיפוץ ואכלוס דירות ריקות. בקיצור, יש הרבה עבודה.
ועדת תכנון
מנסה לפתור את הקשיים שנוצרו בשכונת בית זיווה בעקבות הבניה של שכונת מעגנים, ובמקביל פועלת לאשר תוכניות עתידיות- תב"ע 2040, עליה התחילו לעבוד כבר ב- 2015. בתקווה שנצליח לאשר לפני 2040.
הנהלת רצו"ן
דיווחה על אישור על התחלות קליטה ומעבר מטרום קליטה לקליטה. פורום קליטה הביא את המלצתו לאספה- רשימה של 17 נקלטים למועמדות ועוד 19 לחברות. שימו בראש תזכורת למספרים הללו, כשנמשיך להתייחס להנהלות אחרות.
ועדת פנסיה
מסכמת את 2023 עם עליות ומורדות בצבירת הפנסיה העתידית שלנו, אך בסיכומו של דבר חזרנו לאותם מספרים, צבירה מקסימלית של פנסיה בשווי 8,734 ₪ לחודש לכל חבר.ה, לא לפני שהוספנו עוד 2.5 מיליון ₪, מעבר ל 17 שבדר"כ מפקידים. בכל שנה נוספים לצבירה הזו עוד כ 25 חברים, מה שבהכרח מעלה את גובה ההוצאה מדי שנה.
שירותי קהילה
שירלי לוי סיימה את תפקידה בתור מנהלת שירותי קהילה באופן רשמי עם אירועי פרידה צנועים, על גבי האינטרנט, דפי העלון ופרידה מהקולגות באופן אישי.
ועדת תקשורת
מסכמים שנה פורייה מלאת תכנים בערוצי התקשורת השונים. לקראת 2024 ניצבים בפני מספר אתגרים: איחוד התקשורת עם הוידאו הקהילתי, צמצום ניכר בתקציב והצורך להמשיך לייצר תקשורת רציפה, איכותית ומשמעותית בתוך קהילה גדולה כשלנו.
ועדת מינויים
מסכמים במספרים את גיוסי נציגי הציבור השנה ולאורך השנים בעבר. יחד עם ניסיון לשמר את המידע, ולהכשיר מרכזי ועדות ונציגי ציבור לתפקידים חשובים אלו.
צוות תושבים
הבין את מצוקת משפחות המגויסים והוחלט לתת הנחה על תקופות השירות הממושכות- מי שעוד לא פנה, שיזדרז.
בריאות
ולקצת חדשות בריאות טובות: התחדשנו ברופאת ילדים - התחילה לעבוד בסוף החודש.
אסיפה
אנחנו לקראת האספה הראשונה לשנת 2024 ובה אישור תכנית המשק (זוכרים? מהסיכום?), פורום קליטה רחבה (זה גם היה בסיכום, עקבתם?), אישור התחלת קליטה אחרי גיל 40, סעיפי ועדת מינויים ובחירת מנהלת שירותי קהילה ומנהלת נוספת לוועדת תקשורת. כדאי להתעניין, להבין ולהעמיק לפני שמצביעים על החלטות.
ספרו לי מה חשבתם על הסיכום, צריך יותר? פחות? אשמח להשתפר.